వ్యాపారంలో వ్యాపార ప్రణాళిక - ప్రాథమిక నియమాలు మరియు నష్టాలు

మీరు బాధ్యతాయుతంగా దీనిని సంప్రదించినట్లయితే వ్యాపారం లాభసాటి వ్యాపారంగా ఉంటుంది. గొప్ప ప్రాముఖ్యత వ్యాపార ప్రణాళిక, మీరు సాధ్యం నష్టాలను లెక్కించవచ్చు, ముందుగానే చర్యలు ద్వారా ఆలోచించవచ్చు మరియు సాధ్యం ఫలితాలను అర్థం చేసుకోవచ్చు.

వ్యాపార ప్రణాళిక ఎందుకు?

వ్యాపార సంపూర్ణ చిత్రాలను చూడడానికి, ప్రణాళికను నిర్మించాల్సిన అవసరం ఉంది. భవిష్యత్ భవిష్యత్ అంచనాను అంచనా వేయడానికి ఇది ఒక సూచన. వ్యాపార ప్రణాళిక నిర్దిష్ట పనులు ఉన్నాయి.

1. సంస్థ అభివృద్ధి చేయగల ఏ దిశలలో నిర్ణయించాలో, లక్ష్య విఫణుల్లో ఏ ప్రదేశం ఆక్రమిస్తుంది.
2. దీర్ఘకాలిక మరియు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తుంది మరియు వాటిని సాధించడానికి వ్యూహాన్ని మరియు వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయండి.
3. వ్యాపార ప్రణాళిక అమలు యొక్క ప్రతి దశకు బాధ్యత వహించే నిర్దిష్ట వ్యక్తులను ఎంచుకోండి.
4. వినియోగదారులకు మార్కెట్లో అందించే వస్తువుల మరియు సేవల ప్రాథమిక సూచికలను అందించండి.
5. ఉత్పత్తి మరియు అమలు కోసం ఉత్పత్తి మరియు వాణిజ్య ఖర్చులు అంచనా వేయడం.
6. సరిగ్గా ఉద్యోగులను ఎలా ప్రోత్సహించాలనే విషయాన్ని తెలుసుకోవడానికి వారు ప్రణాళిక పథకాల అమలు కోసం వారు స్పష్టంగా నెరవేరుస్తారు.
7. సంస్థ యొక్క ఆర్థిక స్థితిని అంచనా వేయండి.

వ్యాపార ప్రణాళికకు ప్రధాన కారణాలు

అనేకమంది వ్యవస్థాపకులు ఎన్నో ప్లాన్ చేయాలని ఇష్టపడరు మరియు వారి అంతర్ దృష్టి ద్వారా మాత్రమే మార్గనిర్దేశం చేస్తారు. ఇటువంటి వ్యూహం ఎప్పుడూ పనిచేయదు, కాబట్టి వ్యాపారంలో వ్యాపార ప్రణాళిక తన ముఖ్యమైన కారణాలను కలిగి ఉంది.

1. మీరు అభివృద్ధి కోసం డబ్బు అవసరమైతే మరియు మీరు పెట్టుబడిదారుల కోసం చూస్తే, మొదట చూసేది ఒక వివరణాత్మక వ్యాపార ప్రణాళిక , ఇది పెట్టుబడుల లాభదాయకంగా ఉందో లేదో అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.
2. సంస్థ యొక్క అభివృద్ధిలో కోరిన లక్ష్యాలను గుర్తించడానికి ప్లానింగ్ సహాయం చేస్తుంది.
3. వ్యాపార ప్రణాళిక అభివృద్ధి అనేది సమస్యలను పరిష్కరించడానికి అసిస్టెంట్ రకంగా పిలువబడుతుంది. ఈ ప్రణాళిక, సిబ్బంది ఎంపిక పద్ధతులు, లావాదేవీలు మరియు సంస్థ యొక్క విధానంలోని ఇతర సూక్ష్మ నైపుణ్యాలను ముగించడానికి నియమాలు వివరిస్తుంది.
4. విభిన్న పరిస్థితులకు ముందు, ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు, ఒక సానుకూల దృష్టాంతిని మాత్రమే పరిగణించాలి.
5. విశ్లేషణ, పరిశోధన మరియు లాభం జ్ఞానాన్ని నిర్వహించండి. ఈ కారణం, ప్రణాళిక అభివృద్ధిలో వినియోగదారులు, పోటీదారులు మరియు ఇతర ముఖ్యమైన అంశాల యొక్క డయాఫ్రాగమ్ అధ్యయనం అవసరం.

వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క సారాంశం

ఒక బాగా రూపకల్పన ప్రణాళిక మీరు వ్యూహాల ద్వారా ఆలోచించడం మరియు ఇప్పటికే ఆలోచనలు అమలు ఎలా వాస్తవిక అర్థం సహాయపడుతుంది. దానితో, మీరు తరచుగా వైఫల్యానికి దారితీసే తప్పులను నివారించవచ్చు. వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ప్రాథమిక విధులు ఉన్నాయి:

1. ప్రణాళిక లావాదేవీలు మరియు ఇతర చర్యల యొక్క ప్రేరణ మరియు ప్రేరణ.
2. ఖాతా యొక్క కావలసిన స్థితిని అంచనా వేయడం, వివిధ అంశాల సమితిని పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది.
3. నిర్దిష్ట సామాజిక-ఆర్ధిక వాతావరణంలో సంస్థ యొక్క ఆప్టిమైజేషన్.
4. ఒక సాధారణ ఫలితం పొందటానికి సంస్థ యొక్క అన్ని నిర్మాణ విభాగాల సమన్వయ.
5. సాధ్యం ప్రమాదాల గురించి అవగాహన ఉండటం వలన వ్యాపార ప్రణాళిక సురక్షితమైన నిర్వహణ అమలుకు దోహదం చేస్తుంది.
6. పనిని సరిచేయడానికి మరియు లోపాలను గుర్తించడానికి మరియు వాటిని సరిచేయడానికి సమయానికి ప్రణాళిక అమలును పర్యవేక్షించడానికి సహాయపడుతుంది.

వ్యాపార ప్రణాళిక రకాలు

అనేక లక్షణాలు విభిన్న వర్గీకరణలు ఉన్నాయి. ప్రణాళికల వశ్యతపై మీరు దృష్టి పెడుతున్నట్లయితే, మీరు రెండు ఎంపికలను గుర్తించవచ్చు: డైరెక్టివ్ (స్పష్టంగా నిర్వచించిన సూచికలు ఉన్నప్పుడు) మరియు సూచన (ఏ ఫ్రేమ్, మరియు యుక్తికి అవకాశం ఉంది) ప్రణాళిక. మరొక వర్గీకరణలో, కింది రకాలు ప్రత్యేకించబడ్డాయి:

1. కార్యాచరణ లేదా స్వల్పకాలిక ప్రణాళిక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలను అమలు చేయడాన్ని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. వ్యాపారం, ప్రణాళికా రచనగా, ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాల పరిమాణంపై, నాణ్యత నియంత్రణ, సిబ్బంది మరియు దానిపై దృష్టి పెడుతుంది.
2. వ్యూహాత్మక లేదా మధ్యస్థ-కాల ప్రణాళిక వ్యూహాన్ని అమలు చేయడానికి ఉత్తమ మార్గాలను ఎంచుకోవడం. అన్ని సంస్థాగత విభాగాల యొక్క అనుపాత అభివృద్ధికి ఇది చాలా ముఖ్యం.
3. వ్యూహాత్మక వ్యాపారం ప్రణాళిక సెట్ గోల్స్ యొక్క చట్రంలో అభివృద్ధి చేయబడే దీర్ఘకాలిక పరిష్కారాల సమితిని సృష్టిస్తుంది.

వ్యాపార ప్రణాళికను రాయడం ఎలా?

ఒక పని పత్రాన్ని ఎలా రూపొందించాలో అనేదానికి అనేక సూచనలు మరియు చిట్కాలు ఉన్నాయి. ఇది క్రమానుగతంగా సమీక్షిస్తుంది మరియు సవరించవచ్చు. వ్యాపార ప్రణాళికను ఎలా సృష్టించాలో కొన్ని ఉపయోగకరమైన చిట్కాలను ఉపయోగించండి:

1. ప్రాజెక్ట్ యొక్క వివరణను వ్రాయండి, ఇక్కడ మీరు వ్యూహాన్ని వివరించాల్సిన అవసరం ఉంది, మార్కెట్ మరియు రాజధానిని రూపుమాపడానికి, మరియు పోటీదారులపై కూడా ప్రయోజనాలు.
2. లైసెన్స్లు, చట్టబద్దమైన నిర్మాణం మరియు యాజమాన్యం యొక్క రూపాన్ని కలిగిన కంపెనీ పేరును సూచించడం ముఖ్యం. ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక తయారుచేయడం అనేది అమలు చేయబోయే ఉత్పత్తి లేదా సేవల గురించి క్లుప్త వివరణను కలిగి ఉంటుంది.
3. వస్తువులు మరియు సేవలను వివరించడానికి, వారి ప్రయోజనాలను సూచించే, వినియోగదారులకు లెక్కిస్తారు మరియు దాని ప్రయోజనాలను సూచించే మీ ప్రణాళికలో శ్రద్ధ చూపు.
4. వ్యాపార ప్రణాళిక ఖాతాదారుల పోటీదారుల్లోకి తీసుకోవాలి మరియు ఐదు సంస్థల గురించి చెప్పడం మంచిది. వాటి మీద ప్రయోజనాలు ఉండటం గమనించడం ముఖ్యం.
5. ఆర్ధిక గణనను తయారు చేయడం మరియు మొదటి సంవత్సరానికి ఆదాయం మరియు ఖర్చులు మరియు రెండు సంవత్సరాల ముందు త్రైమాసిక గణనలను సూచించడానికి.

వ్యాపార ప్రణాళికలో ప్రమాదాలు

వ్యాపారం చేయడం అనేది ప్రమాదాలను ఎదుర్కొన్న స్థిరమైన సంబంధాన్ని కలిగి ఉంటుంది, ఇది ఖాతాలోకి తీసుకోవలసిన ముఖ్యమైనది, తద్వారా చర్య వైఫల్యం కాదని నిరూపించదు.

1. సావరిన్ - రాష్ట్రపు రాష్ట్రానికి సంబంధించినది. వ్యాపారం సంక్షోభాలు, యుద్ధాలు, వైపరీత్యాలు మొదలైనవాటిని ప్రతిబింబిస్తుంది.
2. ఉత్పత్తి - పారిశ్రామిక నిర్దిష్ట వ్యాపార లక్షణాల వల్ల.
3. కరెన్సీ - మార్పిడి రేటులో మార్పుతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది.
4. సంస్థలోని ఆర్ధిక -వ్యాపార ప్రణాళిక పెట్టుబడి యొక్క కొన్ని వనరులను ఆకర్షించడానికి తగినదిగా పరిగణించాలి.
5. ప్రాజెక్ట్ - వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క సవ్యతకు సంబంధించినది.
6. ఆసక్తి - వడ్డీ రేట్లు మార్పులు కారణంగా నష్టాలు.
7. లావాదేవీ - ఒక నిర్దిష్ట ఆపరేషన్లో నష్ట ప్రమాదానికి సంబంధించింది.

వ్యాపార ప్రణాళికలో లోపాలు

అనేక ప్రారంభమయిన వ్యవస్థాపకులు తప్పులు చేస్తారు, ఇది ఏ దిశలో పనిచేయాలనే దాని గురించి తెలుసుకుంటే సులభంగా నివారించవచ్చు.

1. లక్ష్య ప్రేక్షకుల అజ్ఞానం మరియు దాని అవసరాలు.
2. అవాస్తవిక డేటా మార్కెట్ లేదా ఉపయోగం గురించి తగినంత సమాచారం. వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క భావన అనేది మార్కెట్ యొక్క విశ్లేషణ, భవిష్యత్ కొనుగోలుదారుల సర్వే మరియు పోటీదారుల విశ్లేషణ. ఇంటర్నెట్ నుండి సమాచారం తప్పుగా ఉంటుంది.
3. అవాస్తవ గడువులను ఏర్పాటు చేయండి. అన్ని పదాలు మూడు గుణించవచ్చని నిపుణులు సిఫార్సు చేస్తున్నారు.
4. ప్రాజెక్ట్ అమలు చేసే వ్యక్తుల గురించి సమాచారం లేకపోవడం.
5. చాలామంది మార్కెట్లో ఖాతాదారుల పోటీదారులను తీసుకోరు, నాకు నమ్మకం, ప్రాజెక్ట్ నూతనమైనప్పటికీ వారు కూడా.
6. ప్రాజెక్ట్ యొక్క నష్టాలు పరిగణించబడలేదు మరియు ప్రకటన పరిగణించబడలేదు.

బిజినెస్ ప్లానింగ్ బుక్స్

ప్రణాళికా రచన మరియు మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని అంచనా వేయడంలో సహాయపడే పలు సాహిత్యం ఉన్నాయి. మీరు వ్యాపార ప్రణాళికపై ఉత్తమ పుస్తకాలు ఆసక్తి ఉంటే, మీరు ఈ క్రింది ప్రచురణలను ఎంచుకోవచ్చు:

1. "బిజినెస్ ప్లాన్ ఫర్ 100%", R. అబ్రామ్స్ . రచయిత తన అమూల్యమైన అనుభవం గురించి ఒక వ్యాపారవేత్త మరియు చర్చలు, అందువలన వాటిని ప్రతిపాదించిన సూత్రాలు ఆచరణలో ధృవీకరించబడ్డాయి.
2. "స్ట్రాటజీ ఆఫ్ ఎ క్లీన్ షీట్", ఎం. రోజిన్ . ఈ పుస్తకంలో ఇచ్చిన సమాచారం వ్యాపారాన్ని ఎలా సరిగా చేయాలనేది బోధిస్తుంది. రచయిత తప్పులు చేసే రెండు రకాలైన వ్యవస్థాపకుల యొక్క చర్యలను వర్ణించాడు, కానీ వారు మెరిట్ కలిగి ఉన్నారు.