సరిగ్గా వ్యాపార ప్రణాళికను ఎలా తయారు చేయాలి?

కొత్త వ్యాపారాన్ని సృష్టిస్తున్నప్పుడు, వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయవలసిన అవసరముంది. ప్రతి వ్యాపారవేత్త సరిగా ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక తయారు మరియు పూర్తి ఎంత ముఖ్యమైన తెలుసు. అన్ని తరువాత, సంభావ్య పెట్టుబడిదారులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు లేదా రుణం కోసం బ్యాంకుకు వర్తించేటప్పుడు మీ వ్యాపార కార్డు. ఉత్పత్తి ప్రణాళిక మరియు విక్రయ మార్కెట్ల అభివృద్ధి నుండి, దాని అభివృద్ధి వ్యూహాన్ని వివరించే ఒక వ్యాపార నిర్వహణ కోసం ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక ఒక అభివృద్ధి చెందిన ఆర్థిక కార్యక్రమం.

కుడి వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క గుండె వద్ద ఎల్లప్పుడూ వ్యాపార ప్రధాన ఆలోచన మరియు దాని విజయం సమర్థ వ్యాపార ఆలోచన ఎంపిక ఆధారపడి ఉంటుంది. విజయవంతమైన మార్కెట్లో ఉచిత గూడును కనుగొని, ఈ వ్యాపారవేత్తకి అందుబాటులో ఉన్న జ్ఞానం మరియు అనుభవం మీద ఆధారపడిన అసలు ఆలోచనలను భావిస్తారు.

వ్యాపార ప్రణాళిక సరిగ్గా రాయడానికి ప్రధాన ప్రమాణాలు:

  1. సారాంశం. మొత్తం ప్రణాళిక యొక్క ప్రధాన సారాంశం కలిగిన వ్యాపార ప్రణాళికలో ఇది అతి ముఖ్యమైన భాగం. ఈ భాగం అన్ని పెట్టుబడిదారులచే అధ్యయనం చేయబడింది, అందుచేత, పునఃప్రారంభం యొక్క సరైన రచన నుండి, మొత్తం వ్యాపార ప్రణాళిక నుండి ఉద్భవించిన అభిప్రాయంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అన్ని తరువాత, ఇది రుణ మొత్తం, దాని తిరిగి చెల్లించే నిబంధనలను, మరియు హామీల ఏర్పాటుపై సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది. విదేశీ పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడానికి, పునఃప్రారంభం ఆంగ్లంలో రాయబడింది.
  2. మీరు వ్యాపార ప్రణాళికను సరిగ్గా వ్రాయాలని కోరుకుంటే, సంస్థ యొక్క వర్ణనలో ఒక అంశాన్ని చేర్చడానికి మర్చిపోవద్దు. ఈ సంస్థ యొక్క వర్గీకరణ, పనుల గురించి, ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలు, దాని కార్యకలాపాల యొక్క ఆర్థిక మరియు ఆర్ధిక లక్షణాలు, భాగస్వామ్యాలు, ప్రాజెక్ట్ యొక్క భూగోళశాస్త్రం, ఆర్థిక వ్యవస్థ, సిబ్బంది, నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క ప్రదేశం, ప్రకటన అవకాశాలు, ప్రకటన అవకాశాలు, వర్తింపజేయడం. ఇక్కడ, సంస్థ యొక్క సృష్టి మరియు నిర్వహణకు ప్రతి సహ-యజమాని యొక్క సహకారం వివరించబడింది.
  3. సరిగ్గా వ్రాసిన వ్యాపార ప్రణాళిక అందించిన ఉత్పత్తులు లేదా సేవల వివరణను కలిగి ఉంటుంది. ఇది వివరంగా ఉండాలి: ఉత్పత్తి యొక్క పేరు, దాని విలక్షణమైన లక్షణాలు, భద్రత, పోటీతత్వాన్ని పేర్కొనడం, ఉత్పత్తుల నాణ్యతను, వారెంటీలకు మరియు వనరుల కోసం వారెంటీలకు సేవలను నియంత్రించడానికి ఎలా సిద్ధం చేయాలనే విషయాన్ని మీరు తెలియజేయాలి. అవసరమైన లైసెన్సింగ్ ఒప్పందాలు మరియు పేటెంట్లు కూడా జోడించబడ్డాయి. స్పష్టత కోసం, మీ ఉత్పత్తి లేదా ఫోటోలు మరియు డ్రాయింగ్ల నమూనా జోడించబడింది.
  4. కుడి వ్యాపార ప్రణాళిక మార్కెట్ విశ్లేషణ గురించి వ్రాసిన: మీరు కొనుగోలుదారు ఆకర్షించడానికి ఎలా, వస్తువుల అమ్మకాలు అంచనా వాల్యూమ్. మీరు ప్రధాన పోటీదారులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి, వారి ఉత్పత్తుల లాభాలను మరియు కాన్స్ ను అంచనా వేయాలి, మీ సంస్థ యొక్క ఆవిర్భావం కోసం సాధ్యమైన చర్యలను లెక్కించండి.
  5. మీరు ఉత్పత్తులను విక్రయించే విషయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోకపోతే, సరిగ్గా వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం సాధ్యం కాదు. డిమాండ్లో కాలానుగుణ ఒడిదుడుకుల ఉత్పత్తి, అమ్మకం మరియు ఉత్పత్తి యొక్క ఖర్చులు పరిగణనలోకి తీసుకోవడం, ధరల సూత్రాలను సూచించడం అవసరం. పోటీదారుల ఉత్పత్తుల కోసం ధరల స్థాయిని పేర్కొనండి మరియు సంభావ్య క్లయింట్ను వర్గీకరించండి.
  6. ఒక వ్యాపార పథకం సరైన తయారీ అనేది ఆర్థిక పథకం యొక్క సృష్టిని సూచిస్తుంది. పన్ను చెల్లింపులు, ఆర్థిక భవిష్యత్లు, ప్రధాన వ్యయాలు మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆర్ధిక ఆదాయాలు, లాభదాయకత సూచికలు, పునరుద్ధరణ కాలాలు, చెల్లింపు షెడ్యూల్ వంటివి సరిగ్గా వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క అటువంటి ఆర్థిక డేటాను గణించడం చాలా ముఖ్యం. చెల్లింపులకు రుణగ్రహీతల బాధ్యత మరియు హామీల వ్యవస్థ గురించి సమాచారం ప్రదర్శించండి.
  7. సరిగ్గా వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం సాధ్యమయ్యే ఆర్థిక మరియు అంతర్గత మార్పులు ప్రాజెక్టు యొక్క స్థిరత్వాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో విశ్లేషించడం, సంస్థ యొక్క ఆదాయం సున్నాగా ఉన్న సరిహద్దులను నిర్ణయించడం.
  8. ఎన్విరాన్మెంటల్ టెస్టింగ్ యొక్క అన్ని వివరాలను ఎన్విరాన్మెంటల్ సమాచారం వివరిస్తుంది మరియు వస్తువుల విడుదలను అనుమతించే నియంత్రణ పత్రాలను వర్తిస్తుంది.

వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది మీ వ్యాపారాన్ని రూపొందించడానికి ఒక పని పథకం. సరిగ్గా రాసిన మరియు అమలుచేసిన వ్యాపార పథకం విజయం మరియు శ్రేయస్సు మీ మార్గం.