సిబ్బంది మరియు సంస్థ మొత్తం నిర్వహణ ఒక క్లిష్టమైన ప్రక్రియ. మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క అంశాలకు మాత్రమే కాకుండా, వినూత్న నిర్వహణ యొక్క భావనను పూర్తిగా అధ్యయనం చేయడం కూడా ముఖ్యం. సమీప భవిష్యత్తులో నిర్వహణ ప్రక్రియలో ఆవిష్కరణలు సానుకూల ఫలితాలను తెస్తాయి.
ఆవిష్కరణ నిర్వహణ యొక్క భావన
విజ్ఞాన శాస్త్రంగా వినూత్న నిర్వహణ అనేది ఒక బహుళ చర్య అని మేనేజ్మెంట్ నిపుణులు చెబుతున్నారు, మరియు దాని వస్తువు కొత్త ప్రక్రియలను ప్రభావితం చేసే అంశాల ద్వారా సూచించబడుతుంది:
- ఆర్ధిక;
- సంస్థాగత మరియు నిర్వాహక;
- న్యాయ;
- మానసిక.
ఆవిష్కరణ నిర్వహణ యొక్క సారాంశం
నూతన నిర్వహణ అనేది కంపెనీ ఆపరేషన్ యొక్క వివిధ కోణాలను రెగ్యులర్ అప్డేట్ చేసే ప్రక్రియ అని తెలుస్తుంది. దీనిలో వివిధ సాంకేతిక మరియు సాంకేతిక ఆవిష్కరణలు మాత్రమే కాకుండా, సంస్థ యొక్క పూర్తిగా వేర్వేరు ప్రాంతాల్లో మరియు కొత్త విజ్ఞాన ప్రక్రియ యొక్క నిర్వహణలో మంచి మార్పులకు కూడా. అదే సమయంలో, ఒక సంస్థ యొక్క వివిధ రంగాల యొక్క సమతూకం యొక్క సమతుల్యాన్ని మెరుగుపరిచే ప్రక్రియగా నూతనాలను సాధారణంగా ప్రదర్శిస్తారు.
వినూత్న నిర్వహణ యొక్క భావన మారదు. ప్రతి మేనేజర్ నవీకరణలు పరిశోధన మరియు ఉత్పత్తి సిబ్బంది విన్యాసాన్ని నాశనం చేస్తుంది. ఈ విధానంలో అనేకమంది పాల్గొనేవారిని ఐక్యపరచడం, ఆర్థిక పరిస్థితులను సృష్టించేటప్పుడు, పని చేయాలనే కోరిక. ఇటువంటి వినూత్న నిర్వహణ వివిధ రకాలైన పనితో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది.
ఆవిష్కరణ నిర్వహణ లక్ష్యాలు
మిగతా మాదిరిగా ఈ నిర్వహణ, దాని సొంత వ్యూహాత్మక పనులు కలిగివుంది, మరియు ఈ లక్ష్యాన్ని బట్టి తేడా ఉండవచ్చు. అయితే, ఆవిష్కరణ నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన ఆచరణాత్మక లక్ష్యం సంస్థ యొక్క వినూత్న కార్యాచరణను పెంచడం. ఇటువంటి పనులు అందుబాటులో, సాధించగల మరియు సమయం ఆధారిత ఉండాలి. అటువంటి లక్ష్యాలను పంచుకోవడమే సాధారణం:
- వ్యూహాత్మక - కంపెనీ యొక్క మిషన్, దాని స్థాపిత సంప్రదాయాలతో కనెక్ట్ అవ్వండి. వారి ముఖ్య ఉద్దేశ్యం, వ్యాపార అభివృద్ధి, ప్రణాళిక వ్యూహాల యొక్క సాధారణ దిశను ఎంచుకోవడం, ఇది వివిధ నూతన కల్పనల పరిచయంతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది.
- వ్యూహాత్మక వాటిని ప్రత్యేక వ్యూహాలు, నిర్వహణ వ్యూహాన్ని అమలులోని వివిధ దశలలో నిర్దిష్ట పరిస్థితుల్లో నిర్ణయించబడతాయి.
ఆవిష్కరణ నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యాలు స్థాయి కాకుండా, ఇతర ప్రమాణాల ద్వారా మాత్రమే పంచుకుంటున్నాయి. సో కంటెంట్ వారు:
- సామాజిక;
- సంస్థాగత;
- పరిశోధన;
- టెక్నికల్;
- ఆర్ధిక.
గోల్ యొక్క ప్రాధాన్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది:
- సంప్రదాయ;
- ప్రాధాన్యత;
- స్థిరంగా;
- ఒక ఆఫ్.
వినూత్న నిర్వహణ యొక్క రకాలు
ఫ్యూచర్ నిర్వాహకులు తరచుగా వినూత్న నిర్వహణ విధులు ఏ రకంగా ఉంటారనేది తరచుగా ఆసక్తి చూపుతుంది. ఇలాంటి రకాలను వేరుచేయడం ఆచారం:
- ఫంక్షనల్;
- అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధి రెండింటికీ వ్యూహం ప్రాధాన్యతలను;
- కొత్త పరిశ్రమలు మరియు మార్కెట్లకు పరిచయం;
- సంస్థ యొక్క పోటీపరమైన లాభాల యొక్క విశ్లేషణ;
- పనులు, మిషన్ మరియు అభివృద్ధికి సంబంధించి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు;
- పోటీతత్వాన్ని మరియు డైనమిక్ అభివృద్ధితో సంస్థను అందించడం.
ఆవిష్కరణ నిర్వహణ యొక్క దశలు
వినూత్న నిర్వహణ అభివృద్ధి యొక్క ప్రాథమిక దశలు ఉన్నాయి:
- పరిపాలనా బృందం సభ్యుల భవిష్యత్ ఆవిష్కరణల ప్రాముఖ్యత మరియు అవసరాన్ని అర్థం చేసుకోవడం. ఒక "సైద్ధాంతిక ప్రేరేపకుడు" అవసరం.
- తన సొంత బృంద నాయకుడి ద్వారా ఏర్పడిన నిర్మాణం, ఇది నిర్వహణ బృందం కాదు, కానీ ఉపాధ్యాయుల సామూహిక నుండి సైద్ధాంతిక మద్దతుదారుల బృందం. ఇటువంటి వ్యక్తులు నూతనంగా ప్రవేశపెట్టడానికి సాంకేతికంగా మరియు పద్ధతి ప్రకారం తయారు చేయాలి.
- ఆవిష్కరణల అభివృద్ధి మరియు అనువర్తనంలో దిశ ఎంపిక. కొత్త వ్యక్తుల కోసం ప్రజలను ప్రోత్సహించటం మరియు సంసిద్ధతను ఏర్పరచటం చాలా ముఖ్యం.
- భవిష్యత్ భవిష్యత్, ప్రధాన సమస్యతో ప్రత్యేక సమస్య క్షేత్రం మరియు నిర్వచనం నిర్మాణం.
- విశ్లేషణ యొక్క అవసరమైన ఫలితాలను సంపాదించి ప్రధాన సమస్యను కనుగొన్న తరువాత, తరువాతి కాలంలో అభివృద్ధి ఆలోచన యొక్క శోధన మరియు ఎంపిక జరుగుతుంది.
- ఆలోచనను తెలుసుకునే ఉద్దేశ్యంతో నిర్వహణలో చర్యలను నిర్ణయించడం జరిగింది.
- ప్రాజెక్ట్ అమలు ప్రయోజనం కోసం పని నిర్వహించడానికి ప్రక్రియ.
- భవిష్యత్ చర్యలను సరిచేయడానికి ఆలోచన అమలు చేయడానికి అన్ని దశలను ట్రాక్ చేయండి.
- ప్రోగ్రామ్ నియంత్రణ. ఇది ఆవిష్కరణ నిర్వహణ పద్ధతుల ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడం ముఖ్యం.
నిర్వహణలో ఇన్నోవేటివ్ టెక్నాలజీస్
నిర్వహణలో, సాంకేతిక ఆవిష్కరణ కంటే నూతన విధానాలను సృష్టించడం తక్కువగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే పరిమాణ సూచికలను పెంచడం ద్వారా మాత్రమే ఉత్పాదకతను పెంచుకోవడం అసాధ్యం. నిర్వహణలోని అన్ని ఆవిష్కరణలు సంస్థ యొక్క మార్గాలను మరియు ప్రభావాన్ని సానుకూలంగా ప్రభావితం చేస్తాయి. నిర్వహణలో ఆవిష్కరణలు చాలా పోటీతత్వ ప్రయోజనాలను సృష్టించినప్పుడు ఉదాహరణలు ఉన్నాయి. నిర్వహణలోని ఆవిష్కరణలు సంస్థ యొక్క సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన పనిని పెంపొందించడానికి, విభాగాల మధ్య సంబంధాన్ని స్థాపించడానికి అనుమతిస్తాయి.
వినూత్న నిర్వహణ మీద పుస్తకాలు
భవిష్యత్ మేనేజర్లకు వ్యక్తిగత నిర్వహణలో వినూత్న నిర్వహణ గురించి చాలా సాహిత్యం ఉంది. అత్యంత ప్రసిద్ధ ప్రచురణలలో:
- కోజుఖార్ వి. «ఇన్నోవేటివ్ మేనేజ్మెంట్. మాన్యువల్ " - వినూత్న నిర్వహణ యొక్క సిద్ధాంతపరమైన మరియు ఆచరణాత్మక సమస్యలను పరిశీలిస్తుంది.
- సెమెనోవ్ A. "కార్పోరేట్ నాలెడ్జ్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఇన్నోవేటివ్ కోణాలు" - కార్పొరేట్ నాలెడ్జ్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క సమస్యలను చర్చిస్తారు.
- Vlasov V. "కంపెనీ యొక్క వినూత్న వ్యూహం యొక్క ఎంపిక" - సంస్థ యొక్క ప్రధాన దిశకు ఎంపిక యొక్క వివరణ.
- Kotov P. "ఇన్నోవేటివ్ మేనేజ్మెంట్" - ఎంటర్ప్రైజ్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క వివరణాత్మక వర్ణన.
- కుజ్నెత్సోవ్ B. "ఇన్నోవేటివ్ మేనేజ్మెంట్: ఎ మ్యాన్యువల్" - ఆవిష్కరణల యొక్క విశ్లేషణ మరియు నిర్వహణ యొక్క పద్ధతులు వెల్లడి చేయబడ్డాయి.