మొత్తం కంపెనీని నడిపించడానికి సిద్ధమైనప్పుడు, భవిష్యత్తు నిర్వాహకుడు సరైన నిర్వహణ వ్యవస్థను పోటీగా ఎంచుకోవాలి. తరచుగా ప్రదర్శన సూచికలు నేరుగా ఈ ఆధారపడి. సమర్థుడైన చీఫ్ ఈ క్రింది అంశాలపై దృష్టిని ఆకర్షిస్తాడు.
- పరిస్థితి (ప్రశాంతత లేదా ఒత్తిడితో కూడిన);
- పని (సంక్లిష్ట సమస్యలు లేదా సైద్ధాంతిక విశ్లేషణ);
- సమూహం (వ్యక్తిగత లక్షణాలు).
కానీ, వాస్తవానికి, మానసిక (వయస్సు, లైంగికం) నుంచి ప్రారంభించి, మేధోసంపత్తితో ముగించే మేనేజర్ యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాలు, నిర్వహణ పద్ధతి యొక్క ఎంపికను కూడా ప్రభావితం చేస్తాయి. మేము కాకుండా వివాదాస్పద నిర్వహణ శైలిని పరిశీలిస్తుంది, పరిశోధకులు "కొంటె" గా కొట్టిపారేశారు. ఇది నాయకత్వం యొక్క ఉదార శైలి గురించి.
ఈ స్టీరియోటైప్ ఎక్కడ నుండి వచ్చింది?
ఉదారవాద నాయకత్వ శైలి యొక్క లక్షణం ఏమిటంటే నిర్వహణలో ప్రధాన పాత్రలో కనీస పాత్రను కలిగి ఉంటుంది. కానీ ఈ మొదటి చూపులో. ఈ విధానం యొక్క సారాంశం ఉద్యోగి యొక్క సృజనాత్మక సామర్థ్యాన్ని గరిష్టంగా బహిర్గతం చేస్తుంది. నాయకుడు దిశలో అమర్చిన దిక్సూచి, అతను మాత్రమే (లేదా సిబ్బంది సహాయంతో, వెల్లడిస్తుంది) సమస్య లేదా పని యొక్క సారాంశం, మరియు అవసరమైన పని పరిస్థితులకు అనుగుణంగా పర్యవేక్షిస్తుంది. అన్ని నిర్ణయాలు సబ్డినేట్లను చేస్తాయి. మరియు వారు తమను తాము నెరవేర్చడానికి మార్గాలను అన్వేషిస్తున్నారు. ఉదారవాద నాయకత్వ శైలిలో, నిపుణుడు ఒక నిపుణుడైన సలహాదారుడిగా లేదా మధ్యవర్తిగా పనిచేస్తాడు. అతను ఫలితాన్ని మూల్యాంకనం చేసి మంచి పనితీరు కోసం ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తాడు.
ఈ పద్ధతి నిర్వహణ ఎప్పుడు సముచితం?
ఉదారవాద నాయకత్వ శైలి యొక్క సానుకూల ఉదాహరణ శాస్త్రీయ పరిశోధన లేదా అభివృద్ధి యొక్క గోళం. ఈ సందర్భంలో, బృందం అత్యంత అర్హత కలిగిన నిపుణులను కలిగి ఉంటుంది, నియమం వలె, అధిక పీడన మరియు నియంత్రణను అంగీకరించవు. ఈ సందర్భంలో, నాయకుడు నిర్వహణ యొక్క ఉదార పద్ధతిలో నివసించాలి. చెడ్డది కాదు, ఉద్యోగులు "బర్న్" పని చేయకపోతే, ఉదారవాదం కూడా సృజనాత్మక వాతావరణంలో రూట్ తీసుకుంటుంది, అప్పుడు అది జరుగుతుంది. సృజనాత్మక ప్రజలు మాంద్యం, స్తబ్దత మొదలైనవాటికి లోబడి ఉంటారు, అటువంటి సమయాల్లో నాయకుడు మంచి వ్యూహాన్ని చూపించే నిర్వహణ వ్యూహాలను మార్చవలసి ఉంటుంది.
ఉదారవాద నాయకత్వం తరచూ మహిళల్లో గుర్తించబడదు, ఎందుకంటే వారు భావోద్వేగంతో మరియు జోక్యం చేసుకోవడానికి కోరికతో, సహాయం కోసం. ఏదేమైనప్పటికీ, స్త్రీల భావోద్వేగం అనేది మహిళల భావోద్రేకం, ఇది జట్టుకు మరియు ప్రస్తుత సంస్థకు అత్యంత అనుకూలమైన నిర్వాహక శైలి కోసం ఒక మహిళా పురుషుడు తలని అకారణంగా శోధిస్తుంది. అంతేకాకుండా, విమర్శలకు సున్నితంగా ఉన్న మహిళలకు నాయకత్వం యొక్క ఉదారవాద శైలి వైపు ఉంటాయి. ఈ సందర్భంలో, మేనేజ్మెంట్ పద్ధతి యొక్క ఎంపిక ఎవరితోనైనా సంబంధాలు పాడుచేయటానికి విముఖతతో నిర్దేశించబడుతుంది, మరియు ఉదారవాదం యొక్క అన్ని ప్రయోజనాలు నాయకుడి బలహీనమైన పాత్రను అధిగమించాయి. అతను తన స్థానాన్ని నిలబెట్టుకోలేడు మరియు తీవ్రమైన పరిస్థితులలో నటించలేడు, నటన నిబంధనలపై దృష్టి పెట్టడం మరియు జాబ్ వర్ణనలకు కటినమైన కట్టుబడి ఉండటం. వంటి
నిర్వహణ యొక్క మరొకదాని యొక్క ఎంపికను మీరు విజయాన్ని ఎలా అంచనా వేయవచ్చు? చాలా సాధారణ - పనితీరు మీద ప్రభావం. ఏది ఏమయినప్పటికీ, మొత్తం పనితీరు యొక్క ప్రమాణం, ఉత్పాదక అభివృద్ధి, కార్యనిర్వహణ సంస్థ మరియు సిబ్బంది నిర్వహణ నుండి పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. సమర్థ నాయకుడు వివిధ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉండడు, అతను సంస్థకు అత్యంత అనుకూలమైన పరిస్థితిని ఏర్పరచగలడు, కార్మిక సంస్థను మార్చడం మరియు తగిన సిబ్బందిని ఎంచుకోవడం.