మీరు మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి ముందు, ప్రతి భవిష్యత్ వ్యాపారవేత్త నేర్చుకోవాల్సిన అవసరం లేదు, కానీ ఆర్థిక నిర్వహణను పూర్తిగా అధ్యయనం చేయడం మంచిది కాదు. ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యాలు ఏమిటి మరియు ఆర్ధిక నిర్వహణ యొక్క విధులేమిటి - దాన్ని గుర్తించడానికి ప్రయత్నించనివ్వండి.
ఆర్థిక నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
ఆర్ధిక నిర్వహణ అనేది కంపెనీలు లాభదాయకతను పెంచడానికి మరియు దివాలా ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి ఉపయోగించే కొన్ని సాంకేతిక ప్రక్రియలు మరియు సాధనాల సమితి అని ప్రతి మేనేజర్ తెలుసుకోవాలి. దాని యజమానుల ప్రయోజనాలకు సంబంధించిన అంశాల నుండి గొప్ప ప్రయోజనం పొందడం దీని ప్రధాన పని. ఇది మూలధన నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన విధులను సూచిస్తుంది:
- అంతర్గత ద్రవ్య ప్రణాళిక;
- ద్రవ్య స్థితిని అంచనా వేయడం;
- ప్రస్తుత ఆస్తుల నియంత్రణ, ద్రవ్యత;
- పెట్టుబడి దస్త్రాలు నిర్వహణ, పెట్టుబడి నిర్మాణం;
- బ్యాంకింగ్ సంస్థలు, ఫండ్స్ మరియు ఎక్స్ఛేంజ్ల ఒప్పందాల ముగింపు.
వ్యూహాత్మక ఆర్థిక నిర్వహణ
ఒక వ్యాపారాన్ని నిర్మించడం యొక్క ప్రాథమికాలు సరిపోవు. వివరాలు ఇక్కడ ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తాయి. మీరు గరిష్ట ఫలితం పొందవచ్చు, అన్ని వివరాలను మాత్రమే ఆలోచించి, భవిష్యత్తు చర్యలకు ఒక నిర్మాణాత్మక ప్రణాళికను నిర్మించటం. ప్రతి వ్యాపార ప్రణాళికలో మొత్తం ప్రక్రియ యొక్క నియంత్రణ ముఖ్యమైనది. పెట్టుబడి నిర్వహణ ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క వ్యూహం, ఇది ఊహిస్తుంది:
- పెట్టుబడుల నిర్ణయాలు తీసుకునే ప్రమాణం యొక్క ఎంపిక;
- ప్రాజెక్ట్ యొక్క భౌతిక అంచనా;
- పెట్టుబడికి అత్యంత ఆమోదయోగ్యమైన ఎంపికను ఎంపిక చేయడం;
- పెట్టుబడుల మూలాలతో ఖచ్చితత్వం;
వేర్వేరు ప్రమాణాల వల్ల పెట్టుబడిని అంచనా వేయండి. ఇది సాధారణంగా నిధులు లాభదాయకంగా ఉంటుందని అంగీకరించబడింది:
- లాభం ఎక్కువ ఖర్చులు;
- పెట్టుబడి పై ద్రవ్యోల్బణం మించిపోయింది;
- ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ యొక్క లాభదాయకత మిగిలిన వాటి కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది.
కాలక్రమేణా అటువంటి అంశం పరిగణనలోకి తీసుకోవడం నిజంగా ఎంతో ముఖ్యం, ఎందుకంటే కాలక్రమేణా, డబ్బు విలువ తగ్గవచ్చు, మరియు ఎక్కువ కాలం పెట్టుబడి వ్యవధి, మరింత ప్రమాదములు. ఈ కారణంగా, ఇటువంటి పద్ధతులు తరచూ ఉపయోగిస్తారు:
- ఆదాయం మూలధనీకరణ;
- రాజధాని తగ్గింపు;
- సాధ్యం పదార్థాల ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి మార్గాలు.
ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క గోల్డెన్ రూల్ యొక్క సారాంశం ఏమిటి?
ప్రతి పరిశ్రమలో ప్రధాన నియమాలతో వర్తింపు ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమ ఫలితాలకు దారి తీస్తుంది. సొంత వ్యాపార మినహాయింపు కాదు. చాలామంది నిర్వాహకులు మరియు ఉన్నత కార్యాలయాన్ని పట్టుకోవటానికి ఇష్టపడేవారు ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క గోల్డెన్ రూల్ గురించి తెలుసుకుంటారు. ఈ రంగంలోని కొందరు నిపుణులు ఒకటి లేరని హామీ ఇస్తున్నారు, కాని కనీసం అయిదు అటువంటి ప్రతిపాదనలు ఉన్నాయి. వారికి కట్టుబడి, మీరు విజయాన్ని సాధించి , అనుకూల మరియు బలమైన పోటీదారుగా మీరే ప్రకటించవచ్చు. దర్శకులకు ఐదు చట్టాలు ఉన్నాయి:
- ఇది బలమైన ఆర్థిక నిర్వహణను అమలు చేయకుండా విజయవంతం కావడం సాధ్యం కాదు . వ్యాపారంలో వైఫల్యాల చాలామంది పేలవమైన నిర్వహణా ఫలితంగా ఉంటారు, మరియు ఇవి సరిపోని పెట్టుబడులు, రుణాలు మరియు ఖర్చులు మరియు ఆదాయాల పట్ల అసమర్థత ఉన్నాయి.
- మీరు కొలుస్తారు ఏమి నియంత్రించలేరు . అంతర్ దృష్టి తరచుగా దాని పనిలో సహాయపడుతుంది, పనితీరును అంచనా వేయడం చాలా ముఖ్యమైనది, అందుచేత కొలమానం ఏది నిర్ణయించుకోవాలో నిర్ణయించుకోవాలి.
- కారణాలు మరియు వాటి పరిణామాలకు దృష్టి పెట్టడం ముఖ్యం . తుది ఫలితం కొలిచడం సరిపోదు.
- ప్రతిదీ సాపేక్షంగా ఉన్నందున, పోల్చడానికి మరియు పోల్చడానికి అర్ధమే . మంచి ఫలితాలను పొందటానికి ఇది అవసరం. లాభం పెరిగిందంటే, వ్యాపారం అభివృద్ధి చేయాలి.
- ఇబ్బందుల గురించి భయపడవద్దు . ఒక వ్యాపారవేత్త వైఫల్యానికి ఒక కారణం కావచ్చు, ఇది నిర్వహణ చాలా క్లిష్టంగా మరియు సంక్లిష్టంగా కనిపించిన పరిస్థితి.
ఆర్థిక నిర్వహణ రకాలు
ఇది నిర్వహణ యొక్క రకాలను విభజించడానికి అంగీకరించబడుతుంది:
- అగ్రశ్రేణి నిర్వహణలో తక్కువ సమయంలో సాధ్యమైన లక్ష్యాలను చేరుకోవడం అనేది అరువు తీసుకోబడిన వస్తు వనరుల గరిష్ట వినియోగంతో ఉంటుంది. అదే సమయంలో, నష్టాలు నిజంగా ఎక్కువగా ఉంటాయి.
- కన్జర్వేటివ్ దూకుడు వ్యతిరేకం. ఇక్కడ ప్రధాన లక్ష్యం కంపెనీ అభివృద్ధి యొక్క స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడం. ఈ సందర్భంలో, నష్టాలు తక్కువగా ఉంటాయి.
- ఆధునిక సంప్రదాయవాద మరియు ఉగ్రమైన మధ్య సహేతుకమైన రాజీ అని పిలుస్తారు. ఆర్ధిక వనరుల అవసరాన్ని మరియు భీమా నిల్వల సృష్టి అవసరమని నిర్ధారించే మార్గదర్శిని ప్రధాన లక్ష్యం.
లక్ష్యాలు మరియు ఆర్థిక నిర్వహణ లక్ష్యాలు
ఈ నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యాలు నేరుగా ఒక నిర్దిష్ట అంశంచే అనుసరించే పనులకు సంబంధించినవి. సంస్థ యొక్క మార్కెట్ విలువ యొక్క గరిష్టీకరణను ఏకీకరణ చేయడమే ఇది. ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క పనులు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
- సంస్థ యొక్క అభివృద్ధి లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా అవసరమైన మొత్తం వనరులను ఏర్పరుస్తుంది.
- సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత ఆస్తులు మరియు రుణాల నిర్మాణం యొక్క ఆప్టిమైజేషన్ మరియు పునర్నిర్మాణము.
- భౌతిక ప్రమాద స్థాయిని ఆప్టిమైజేషన్.
- సమతుల్యత సాధించే రెండు రూపాలు మరియు పద్ధతులను గుర్తించడం, అభివృద్ధి ప్రక్రియలో గణనీయమైన పదార్థం ఫలితాలు.
- ద్రవ్య ప్రణాళికలో నిర్ణయాల ఆప్టిమైజేషన్;
- గణనల మెరుగుదల.
- వనరు వినియోగం యొక్క రాష్ట్ర మరియు సామర్థ్యాన్ని నియంత్రించడం.
- కంపెనీ చిత్రం పని.
ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క సూత్రాలు
సంస్థ యొక్క నిర్వహణ అత్యధిక స్థాయిలో ఉంటుంది, కానీ దీనికి కొన్ని నియమాలను అనుసరించడం ముఖ్యం. ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలు:
- వ్యూహాత్మక అభివృద్ధి పనులకు దిశగా;
- సాధారణ నిర్వహణ వ్యవస్థతో ఏకీకరణ;
- పెట్టుబడి మరియు వస్తుపరమైన పరిష్కారాల నిర్వహణలో కేటాయింపు;
- సంస్థ నిర్మాణానికి నిర్మాణానికి మరియు కట్టుబడి ఉండటం;
- నగదు మరియు ఆదాయం యొక్క ప్రత్యేక నిర్వహణ;
- సంస్థ యొక్క లాభదాయకత యొక్క ఆమోదయోగ్యమైన కలయిక మరియు ద్రవ్యత పెరుగుదల;
- నిర్వహణ నిర్ణయాలు క్లిష్టమైన నిర్మాణం;
- నాయకత్వం యొక్క అధిక గతి.
ఆర్థిక నిర్వహణ యొక్క పద్ధతులు
ఆర్ధిక నిర్వహణ యొక్క భావన ఈ లేదా ఆ గోళంలోని ప్రతి నాయకునికి అర్థమయ్యేలా ఉండాలి. అదే సమయంలో, ఇది తెలుసు ముఖ్యం, కానీ ఆచరణలో ఆర్థిక నిర్వహణ పద్ధతులు దరఖాస్తు:
- అంచనా;
- ప్రణాళిక;
- ద్రవ్య సహాయం వ్యవస్థ;
- పరిష్కార వ్యవస్థ;
- రుణాలు;
- అనుషంగిక లావాదేవీలు;
- కౌలు;
- లీజింగ్;
- విశ్వసనీయ కార్యకలాపాలు;
- ప్రోత్సాహక వ్యవస్థ.
ఆర్థిక నిర్వహణ - పుస్తకాలు
ఆర్థిక నిర్వహణపై పుస్తకం యొక్క ప్రతి నిర్వాహకుడికి మనస్సుతో సంస్థ నిర్వహణను నిర్వహించండి. ఇటువంటి సాహిత్యం ప్రతి భవిష్యత్ వ్యాపారవేత్తకు ప్రేరేపిస్తుంది మరియు పెట్టుబడి పథంలో గరిష్టంగా తిరిగి రావాలంటే సరిగా కార్యాచరణ ప్రణాళికను ఎలా సిద్ధం చేయవచ్చో అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయం చేస్తుంది. అత్యంత ప్రసిద్ధ ప్రచురణల పైన:
- ఎ. షెర్మేట్ "ది థియరీ ఆఫ్ ఎకనామిక్ అనాలసిస్" ;
- B. ఫెప్స్ "స్మార్ట్ బిజినెస్ ఇండికేటర్స్" ;
- డి. క్లేసన్ "బబులోనులో ధనవంతుడు . "