విజయానికి ప్రేరణ

కొన్నిసార్లు, కొన్ని లక్ష్యాలను సాధించడానికి, మేము పని చేయడానికి ప్రోత్సాహకం లేదు, ప్రేరేపించడానికి. ఇది మెజారిటీ యంత్రం, ఒక వ్యక్తి యొక్క చొరవను నిర్ణయించడం, అలాగే వివిధ పనులను ప్రదర్శించే నాణ్యత మరియు వేగం. మరియు ప్రధాన ప్రేరణలలో ఒకటి విజయం కోసం ప్రేరణ, ఇది ఈ వ్యాసంలో చర్చించబడుతుంది.

సాధించిన ప్రేరణను పరిచయం చేసిన మొట్టమొదటి అమెరికన్ మనస్తత్వవేత్త జి. ముర్రే. అతను ఈ ప్రేరణకు అనేక పోటీ అంశాలను గుర్తించాడు మరియు విజయం సాధించడానికి వ్యక్తి తనతో పోటీపడగలడు. ఈ ప్రేరణాత్మక ధోరణి ఫలితంగా స్థిరంగా స్వీయ-అభివృద్ధి మరియు కష్టం ఏదో భరించవలసి ఒక కోరిక.

తరువాత, సాధించిన ప్రేరణ సిద్ధాంతం (మరియు విజయాలు) సిద్ధమైన ఇతర శాస్త్రవేత్తలు, కొంత భిన్నమైన (మరియు కొన్నిసార్లు విరుద్ధమైన) అంశాలను వేరు చేశారు. ప్రజలు సాధించడానికి ప్రేరణ కోసం, పనులు సంక్లిష్టత యొక్క సగటు స్థాయి సరైనది అని సూచించబడింది. అదనంగా, వారి పరిష్కారం యొక్క ఫలితంగా వ్యక్తి పూర్తిగా మీద ఆధారపడి ఉండాలి, మరియు కేసులో కాదు.

అయినప్పటికీ, అధిక ఫలితాలను చూపించాలనే కోరిక మరియు ఫలితంగా, విజయవంతం అవ్వటం, ప్రజల చొరవ మరియు బాధ్యతలకు మొదటిది, స్వాభావికం. లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రేరణ అనేది ఈ లేదా ఆ ప్రవర్తనను సెట్ చేసే నిర్దిష్ట లక్షణాల యొక్క ఉనికిని కలిగి ఉండాలి.

విజయానికి ప్రేరణ సమస్య

విజయం సాధించడానికి ప్రేరణ యొక్క మనస్తత్వశాస్త్రం వైఫల్యాన్ని నివారించే కోరికతో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. ఈ రెండు భావనలు మొదటి చూపులో కనిపించవు, ఎందుకంటే, గోల్ (విజయం సాధించటానికి లేదా వైఫల్యం నివారించడానికి) ఆధారపడి, ఆశించిన ఫలితాన్ని పొందాలనే పద్ధతి ఎంపిక చేయబడింది.

లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రేరణ తరచుగా ఒక గణిత ప్రమాదానికి అనుబంధం కలిగి ఉంటుంది, అనగా ఒక వ్యక్తి దానిని పొందడానికి ఖచ్చితంగా ఉండటం ముఖ్యం. ఈ ప్రేరణ ధోరణి యొక్క ప్రాబల్యం తరచూ మాధ్యమ లక్ష్యాలను అమలు చేయడానికి లేదా కొంచెం ఎక్కువగా అంచనా వేయడానికి (స్వీయ అభివృద్ధి కోసం కోరికను గుర్తుకు తెచ్చుకోవడం) మాకు బలవంతం చేస్తుంది. ఎలా లేదు విరుద్ధమైన శబ్దాలు, విపరీతమైన ప్రేరేపిత లక్ష్యాలు తరచూ విఫలమయ్యే వ్యక్తులచే ఎంచుకోబడతాయి. అయినప్పటికీ, ఇది వారి ఎంపిక యొక్క పోల్స్లో ఒకటి మాత్రమే - అవి చాలా తరచుగా తమకు తాము సాధించగలిగే లక్ష్యాలను సులభంగా సెట్ చేయగలవు.

ఆసక్తికరంగా ఉండటం విఫలం కావడానికి ప్రయత్నిస్తున్న వారికి, సరళమైన నైపుణ్యాల విషయంలో, వారు విజయం కోసం ప్రేరణ పొందిన వ్యక్తుల కంటే వేగంగా మరియు మరింత సమర్ధవంతంగా పని చేస్తారు. మరియు పని సాధారణ కాదు, అప్పుడు, ఒక నియమం వలె, "విజయవంతమైన" వాటిని ముందుకు లాగబడతారు. అందువలన, వివిధ పరిస్థితులలో, సెట్ లక్ష్యం సాధించడానికి వివిధ ఆకాంక్షలు మరింత సమర్థవంతంగా ఉంటాయి.