నిర్ణయం చెట్టు

సమస్యలు అందుబాటులోకి వచ్చినందున సమస్యలు పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉంది. కానీ తరచూ ప్రతి తదుపరి నిర్ణయం మునుపటి నిర్ణయంపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు అలాంటి పరిస్థితిలో పనులు వ్యవస్థీకృతం చేయడం మరియు ఈ చర్యల ఫలితాలను అంచనా వేయడం మరియు కొన్ని చర్యలు ముందుకు సాగడం చాలా ముఖ్యం. ఈ నిర్ణయం చెట్టు యొక్క ఏకైక పద్ధతి మీకు సహాయం చేస్తుంది.

నిర్ణయం చెట్టు నిర్మాణానికి పద్ధతి

ఏదైనా చెట్టు వలె నిర్ణయాత్మక చెట్టులో "శాఖలు" మరియు "ఆకులు" ఉంటాయి. నిర్ణీత పద్ధతులు, పర్యావరణ పరిస్థితులు, అలాగే ఈ ప్రత్యామ్నాయాల కలయిక కోసం సాధ్యమైన నష్టాలు మరియు లాభాలను ప్రతిబింబించే నిర్ణయం-తీసుకునే ప్రక్రియ యొక్క గ్రాఫికల్ క్రమబద్ధీకరణ ఎందుకంటే, డ్రాయింగ్ నైపుణ్యాలు ఇక్కడ ఉపయోగకరంగా ఉండవు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఇది ఆటోమేటిక్ డేటా విశ్లేషణ (ప్రస్తుత మరియు ప్రత్యామ్నాయ) యొక్క సమర్థవంతమైన పద్ధతి, దాని దృశ్యమానతకు ముఖ్యమైనది.

నిర్ణయం చెట్టు యొక్క అప్లికేషన్

నిర్ణయం చెట్టు మా జీవితంలో చాలా విభిన్న రంగాల్లో వర్తింపజేసిన ప్రముఖ పద్ధతి:

ఎలా నిర్ణయం చెట్టు నిర్మించడానికి?

1. నియమం ప్రకారం, నిర్ణయం చెట్టు కుడి నుండి ఎడమవైపుకు ఉంటుంది మరియు చక్రీయ అంశాలను కలిగి ఉండదు (ఒక కొత్త ఆకు లేదా శాఖను మాత్రమే విభజించవచ్చు).

2. భవిష్యత్ నిర్ణయం చెట్టు (కుడి) యొక్క "ట్రంక్" లో సమస్య యొక్క నిర్మాణంను చూపించడం ద్వారా మేము ప్రారంభం కావాలి.

3. శాఖలు ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాలు, ఇవి సిద్ధాంతపరంగా ఒక సందర్భంలో స్వీకరించవచ్చు మరియు ఈ ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాలను అనుసరించే సాధ్యం పరిణామాలు. శాఖలు ఒక పాయింట్ (మూలం డేటా) నుండి ఉద్భవించాయి, కాని తుది ఫలితం లభించే వరకు "పెరుగు" అవుతుంది. శాఖలు సంఖ్య అన్ని వద్ద మీ చెట్టు యొక్క నాణ్యత సూచిస్తుంది లేదు. కొన్ని సందర్భాల్లో (చెట్టు చాలా "శాఖలు" గా ఉంటే), మీరు ద్వితీయ శాఖల క్లిప్పింగ్ను కూడా ఉపయోగించుకోవచ్చని సూచించబడింది.

శాఖలు రెండు రూపాలలో వస్తాయి:

నోడ్స్ కీ ఈవెంట్స్, మరియు నోడ్స్ కనెక్ట్ లైన్లు ప్రాజెక్ట్ అమలు కోసం రచనలు. స్క్వేర్ నోడ్స్ నిర్ణయం తీసుకునే ప్రదేశాలు. రౌండ్ నోడ్స్ ఫలితాలు కనిపిస్తాయి. నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు ఫలితం యొక్క రూపాన్ని ప్రభావితం చేయలేము, వారి ప్రదర్శన యొక్క సంభావ్యతను లెక్కించవలసి ఉంటుంది.

5. అదనంగా, నిర్ణయాత్మక చెట్టులో, మీరు పని చేసే సమయం, వారి ఖర్చు, అలాగే ప్రతి నిర్ణయం తీసుకునే సంభావ్యతను గురించి అన్ని సమాచారాన్ని ప్రదర్శించాలి;

6. అన్ని నిర్ణయాలు మరియు ఆశించిన ఫలితాలు చెట్టు మీద సూచించిన తరువాత, అత్యంత లాభదాయక మార్గం యొక్క విశ్లేషణ మరియు ఎంపిక జరుగుతుంది.

అత్యంత సాధారణ చెట్టు నమూనాలు ఒకటి మూడు పొరల నమూనా, ప్రారంభ ప్రశ్న అనేది సాధ్యం పరిష్కారాల మొదటి పొర, వాటిని ఒకటి ఎంచుకోవడం తర్వాత, రెండవ పొర పరిచయం - నిర్ణయం అనుసరించండి చేసే సంఘటనలు. మూడవ పొర ప్రతి సందర్భంలో పరిణామాలు.

నిర్ణయాత్మక చెట్టును చేస్తున్నప్పుడు, పరిస్థితి యొక్క అభివృద్ధిలో వైవిధ్యాల సంఖ్య గమనించదగినది మరియు కొంత సమయ పరిమితిని కలిగి ఉండటాన్ని గుర్తించడం అవసరం. అదనంగా, పధ్ధతి యొక్క ప్రభావము పథకం లోనికి ప్రవేశించిన సమాచారం యొక్క నాణ్యత మీద ఆధారపడి ఉంటుంది.

ఒక ముఖ్య ప్రయోజనం ఏమిటంటే, నిర్ణయ ఫలితం నిపుణుల పద్ధతులతో కలపవచ్చు, దీని ఫలితంగా నిపుణుల అంచనా వేయాలి. ఇది నిర్ణయం చెట్టు యొక్క విశ్లేషణ యొక్క నాణ్యతను పెంచుతుంది మరియు వ్యూహం యొక్క సరైన ఎంపికకు దోహదం చేస్తుంది.