ఇప్పుడు వారు కార్యకలాపాల ప్రేరణ గురించి ప్రశ్న పెంచుతారు ఎందుకంటే ఇది ఏ సంస్థ ఉద్యోగుల పని సామర్థ్యం మరియు శక్తి. ఈ భావనలో ఒక వ్యక్తికి, మరియు ఏ చర్యలో మీరే లేదా ఇతరులతో సంబంధం ఉన్న ప్రక్రియకు సంబంధించిన శక్తినిచ్చే కారకాలు.
మానవ కార్యకలాపాల ప్రేరణ
వివిధ రకాలైన ప్రేరణలు ఉన్నాయి, వీటిలో ప్రతి ఒక్కదానిని పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి, ఎందుకంటే అవి సమానంగా ముఖ్యమైనవి. కాబట్టి, ఈ క్రింది అంశాలు ప్రత్యేకించబడ్డాయి:
- అవసరాలు, అభిరుచులు, నమ్మకాలు, హాబీలు, సాధారణీకరణలు, ప్రమాణం గురించి వ్యక్తి యొక్క ఆలోచనలు మరియు మరింతగా భావించే సాధారణ అర్థంలో వ్యక్తిత్వం యొక్క ప్రేరణ వ్యవస్థ .
- సాధించడానికి ప్రేరణ వ్యక్తి తనకు ఆసక్తిని కలిగి ఉన్న ప్రదేశానికి అధిక ఫలితాల కోసం కృషి చేస్తున్నాడు మరియు అతను తనను తాను తనకు ముఖ్యమైనదిగా ఎన్నుకోవాలని నిర్ణయించుకున్నాడు.
- స్వీయ వాస్తవికతకు ప్రేరణ అనేది వారి అత్యధిక అభివ్యక్తిలో వ్యక్తి యొక్క ఉద్దేశ్యాలు, ఇది స్వీయ-పరిపూర్ణత కోసం ఒక క్లుప్తంగా వివరించడానికి వీలుంటుంది.
దీని కోసం ప్రమేయం ఉన్నవారు బలహీనంగా ప్రేరేపించినట్లయితే, చాలా తెలివైన ఆలోచనలు కూడా గ్రహించలేవని నమ్ముతారు. ప్రత్యేకంగా సృజనాత్మక మరియు అభిజ్ఞాత్మక కార్యకలాపాలకు ప్రేరణ ఉంటుంది.
సూచించే మరియు ప్రవర్తన యొక్క ప్రేరణ
ఒక వ్యక్తి సాఫల్యం కోసం తగినంత ప్రేరణను కలిగి ఉండాలంటే, ప్రేరణను ఉపయోగించడం ఫ్యాషన్, ఇది రెండు రకాలుగా విభజించబడింది:- బాహ్య ప్రభావం. ఈ ప్రభావము ఒక వ్యక్తిని కోరుకొనే ప్రాంతంలో విజయానికి దారితీసే కొన్ని చర్యలను తీసుకోవటానికి ప్రేరేపిస్తుంది. ఇది ఒక ఒప్పందం లాంటిది: "నీ కోసం నేను కోరుకుంటున్నాను, మరియు నీకు కూడా - నాకు."
- ప్రేరణ నిర్మాణం యొక్క నిర్మాణం. ఈ సందర్భంలో ఇది విద్యా పాత్ర యొక్క ప్రశ్న - కోచ్ తనను తాను ప్రేరేపించడానికి ఒక వ్యక్తికి నేర్పుతుంది. ఇది చాలా ఎక్కువ సమయం పడుతుంది, కానీ మరింత స్పష్టమైన మరియు ఆసక్తికరమైన ఫలితాలు ఇస్తుంది.
సరైన ప్రేరణ సహాయంతో, సంస్థలో పనిని సమర్థవంతంగా నిర్మించడానికి మాత్రమే కాకుండా, ఏ ఇతర లక్ష్యాలను సాధించాలనేది కూడా సాధ్యపడుతుంది.