ఉద్యోగుల అధిక టర్నోవర్ కోసం కంపెనీలు తరచుగా అర్థం చేసుకోలేవు - వేతనాలు ప్రాంతంలో సగటు స్థాయి కంటే తక్కువగా ఉండవు, సంస్థ యొక్క వెన్నెముకను తయారు చేసే ఉద్యోగులు పనిచేయడానికి సులువుగా ఉండే మంచి నిపుణులు, అయితే ఇప్పటికీ సిబ్బంది వెళ్తున్నారు. ఈ విషయం ఏమిటి? తరచూ కారణం వ్యాపారంలో లేదా దాని పూర్తి లేకపోవడంతో ఉన్న వ్యక్తుల పని కార్యకలాపాలను అంచనా వేసే అసమర్థ వ్యవస్థలో ఉంది. ఉద్యోగుల ప్రభావాన్ని గుర్తించడానికి ఉపయోగించే ప్రధాన ప్రమాణాలు మరియు పద్ధతులను చూద్దాం.
తల మరియు సిబ్బంది కార్యకలాపాలు అంచనా కోసం ప్రమాణం
విశ్వసనీయ సమాచారం పొందటానికి, వ్యక్తుల పనితీరు అంచనా వేయవలసిన సూచికలను ఖచ్చితంగా నిర్థారిస్తుంది, అనగా, స్పష్టమైన మూల్యాంకన ప్రమాణాలు అవసరం.
ఈ సూచికలు సంస్థ యొక్క అన్ని ఉద్యోగులకు ఒకేలా ఉండే క్షణాలను వర్గీకరించగలవు, మరియు ఒక ప్రత్యేక పోస్ట్ కోసం ప్రత్యేకంగా ఉంటాయి. నిర్వాహకుని పనితీరును అంచనా వేయడానికి ప్రమాణాలు ఒక సాధారణ ఉద్యోగికి భిన్నంగా ఉండాలి కనుక ఇది తార్కికంగా ఉంటుంది. అందువల్ల, ప్రమాణం యొక్క జాబితా సార్వత్రికం కాదు, మరియు వ్యక్తిగత అంచనా వ్యవస్థలో కొంత వరకు ఉండవలసిన సూచికల సమూహాలను మాత్రమే ఉంచుకోవడం సాధ్యపడుతుంది.
- వృత్తి. ఇది వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలు, అనుభవం, ఉద్యోగి యొక్క అర్హతలు.
- వ్యాపారం. ఇవి సంస్థ, బాధ్యత, చొరవ వంటి లక్షణాలు.
- నైతిక మరియు మానసిక. ఈ నిజాయితీ, స్వీయ గౌరవం సామర్థ్యం, న్యాయం, మానసిక స్థిరత్వం ఉన్నాయి.
- నిర్దిష్ట. ఈ గుంపులో వ్యక్తిత్వము, ఆరోగ్య స్థితి, జట్టులోని అధికారం వంటి లక్షణాలు ఉంటాయి.
ఉద్యోగుల పనితీరును అంచనా వేసేందుకు మెథడ్స్
ఈ క్రింది మూల్యాంకన పద్దతులు వ్యక్తిగత పద్ధతులకు వర్తిస్తాయి:
- ప్రొఫైల్స్.
- ఇచ్చిన ఎంపిక కోసం అంచనాలు.
- ప్రవర్తనా అమరికల ప్రమాణాలు.
- విశ్లేషణ యొక్క వివరణాత్మక పద్ధతులు.
- నిర్ణయాత్మక పరిస్థితికి అంచనాలు.
- ప్రవర్తన పర్యవేక్షణ ప్రమాణాలు.
అంచనా యొక్క గ్రూప్ పద్ధతులు ఉద్యోగుల తులనాత్మక పరిశీలన కోసం అనుమతిస్తాయి.
- జతల పోలిక.
- వర్గీకరణ పద్ధతి. అంచనా వేయబడిన వ్యక్తి అన్ని కార్మికులను ఉత్తమమైన నుండి ఒక ప్రమాణంకు చెత్తగా చెప్పుకోవాలి.
- కార్మిక భాగస్వామ్యం యొక్క గుణకం (KTU), గత శతాబ్దంలో 80 సంవత్సరాలలో పంపిణీ చేయబడింది. బేస్ KTU విలువ ఒకటి.