నిర్వహణ ఫంక్షన్గా ప్రేరణ

సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక వ్యక్తి కార్మికుడు పని చేయడానికి ప్రోత్సహించే ఏకైక మార్గం ప్రేరణ. ప్రపంచంలోని స్వీయ-త్యాగపూరితమైన ఇష్టాగోళాలు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి, ఎందుకంటే కొద్దిమంది మరియు వారి వ్యాపారాన్ని కొనసాగించగల వారు. సంస్థల కోసం మిగిలివున్న అన్నింటికీ మోసపూరిత ప్రేరేపిత ఎత్తుగడలను కనుగొనడం, సోమరితనం పని చేయదలిచిన ఫలితంగా.

నిర్వహణ యొక్క విధిగా ప్రేరణ అనేది ద్వంద్వ నిర్మాణం. ఒక వైపు, పని వాతావరణంలో మానవ ప్రవర్తన అనేక బాహ్య కారకాల ద్వారా ముందుగా నిర్ణయించబడింది. మరోవైపు, అంతర్గత కారకాలు వ్యక్తిత్వం మీద అధిక శక్తిని కలిగి ఉంటాయి. ప్రేరణ యొక్క బాహ్య కారకాలు ప్రోత్సాహకాలుతో పని చేస్తాయి.

వ్యక్తిగత నిర్వహణ యొక్క ఒక చర్యగా ప్రేరణలో ఉద్దీపనలో అత్యంత సాధారణమైన "లివర్" ఉంది. ప్రోత్సాహకాలు బాహ్య, సులభంగా నిర్వహించడానికి, తెలుసుకోవడానికి మరియు మీ సంస్థ యొక్క శ్రేయస్సు ప్రయోజనం కోసం ఉపయోగించడం సులభం.

కారణాలు అంతర్గత కారణాలు. వారు పూర్తిగా వ్యక్తిగత మరియు, అన్ని యొక్క చెత్త, రహస్య ఉంటాయి. ప్రేరణలు ప్రేరణలు, డ్రైవ్లు, అవసరాలు, వ్యక్తి యొక్క పాత్రపై ఆధారపడతాయి. చాలా తరచుగా, తమను తాము వ్యక్తం చేస్తూ, వారు నాయకత్వాన్ని బాగా ఆశ్చర్యపరిచేవారు.

ప్రేరణ యొక్క ప్రణాళికలో నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క పనితీరుగా వ్యవహరించడానికి ఉద్దేశ్యాలకు, నాయకుడు ఒక మనస్తత్వవేత్త లేదా వ్యక్తుల నిపుణుడిగా ఉండాలి. మీరు ప్రజలను మరియు ద్వారా చూడవలసిన ఉద్దేశాలను నిర్వహించడానికి.

ప్రేరణ వివిధ రకాల

అత్యంత విలక్షణ ప్రేరణ "కొరడాతో క్యారట్". అయ్యో, చాలామంది ప్రజలు అధికార యజమాని యొక్క కల. అప్పుడు మీరు సుప్రీం సంకల్పం యొక్క కార్యనిర్వాహకుడిని మాత్రమే అనుభవిస్తూ, ఏ బాధ్యత నుండి అయినా అన్సబ్స్క్రయిబ్ చేయవచ్చు.

అధికార ప్రేరణ, ఒక సంస్థ నిర్వహణ యొక్క విధిగా, మొదట పనిని ఇష్టపడని కార్మికులను నివారించడానికి ప్రయత్నించే కార్మికుల ఉనికిని ప్రతిపాదిస్తుంది. ఈ ప్రాతిపదికన, ఉద్యోగులు తప్పనిసరిగా బలవంతం చేయబడాలి, శిక్షలతో బెదిరింపు, మరియు నియంత్రించబడాలి. సగటు ఉద్యోగి నియంత్రించాల్సిన అవసరం ఉన్నందున, అతని ప్రేరణ అనేది భద్రత మరియు బాధ్యత లేకపోవడం.

ప్రేరణ "క్యారెట్ అండ్ స్టిక్" రంగంలో ఇన్నోవేషన్స్ 20 వ శతాబ్దంలో ఉత్పత్తి చేయబడ్డాయి. ఆకలి మరియు సంపాదనల మధ్య అంచుకు సంబంధించి మరింత మంది ప్రజలు పని చేస్తారని బాగా కనిపించే నిర్వాహకులు గ్రహించారు అందువల్ల, "తగినంత రోజువారీ ఉత్పత్తి" యొక్క భావాలను, పనుల వేతన విధానాన్ని ప్రవేశపెట్టారు.

నాణెం యొక్క వెనుక వైపు ప్రజాస్వామిక ప్రేరణ ఉంది, నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన విధి. ఈ సందర్భంలో, కార్మికులకు కార్మిక స్థితి సహజంగా ఉంటుంది. సామూహిక స్వీయ-నియంత్రణకు ప్రజల అభిరుచి మీద ఆధారపడి ఉంటుంది, ఎందుకంటే సమిష్టి అనేది కట్టుబడి ఉన్న ప్రయోజనాల కోసం పనిచేస్తుంది.

ఇటువంటి ఉద్యోగులు బాధ్యత కోసం కృషి చేస్తున్నారు, వారు చాతుర్యం మరియు సృజనాత్మక ఆలోచన కలిగి ఉంటారు.

నిర్వహణ యొక్క ఈ పద్ధతి క్రియేటివ్ జట్లు ప్రోత్సహిస్తుంది, అధికార యజమాని సృజనాత్మక ఆత్మలు సూక్ష్మ స్పార్క్స్ నాశనం ఇక్కడ.