కంపెనీ స్థానాలు

వినియోగదారుల ప్రాతినిధ్యం, సంస్థ గురించి వినియోగదారుల సేవ, ఉత్పత్తి, సంస్థ యొక్క స్థానం ఆధారంగా ఏర్పడుతుంది. సంస్థ యొక్క స్థానాలు విజయవంతమైన ఆపరేషన్కు కీలకం. అన్ని తరువాత, ప్రకటనల మరియు మార్కెటింగ్ రెండింటిలో, మీ సంస్థ యొక్క ఏ సంస్థల విజయం మీద స్థానం భారీగా ప్రభావం చూపుతుంది.

సో, స్థాన భావన కంపెనీ యొక్క ప్రతిపాదన మరియు ఇమేజ్ను అభివృద్ధి చేయడానికి ఉద్దేశించిన చర్యలను కలిగి ఉంటుంది. ఉత్పత్తుల వినియోగదారుల మనస్సులో, ఈ సంస్థ యొక్క నిబంధనలలో అనుకూలమైన పరిస్థితిని సాధించడం ప్రధాన ఉద్దేశం.

సంస్థ స్థానానికి మూడు ప్రాథమిక సూత్రాలు ఉన్నాయి:

1. ఒక దిశలో కట్టుబడి ఉండండి.
2. క్రమబద్ధం, అన్ని మొదటి.
3. ఒక కాలం, ఒక స్థానం అంకితం.

స్థాన పద్ధతులు

1. ప్రత్యేక ఆఫర్. ఈ విధానంలో వస్తువు యొక్క అన్ని లక్షణాల యొక్క విశ్లేషణ, సేవలు, మీరు ఉత్పత్తిని ప్రత్యేకంగా తయారు చేయడానికి ప్రత్యేకమైన దాన్ని కనుగొనే వరకు ఉంటుంది. విశ్లేషణ విఫలమైతే, మీరు గుర్తించబడని హైలైట్ను కనుగొని మీ పారామితులకు సర్దుబాటు చేయాలి.
2. SWOT-విశ్లేషించడం. బలహీనతలను మరియు బలహీనతలను విశ్లేషించడం, తక్కువ కీ మరియు బలాలు అవకాశాలు కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, కానీ అదే సమయంలో, మరియు బెదిరింపులు.
3. తగిన పద్ధతి. మీ పోటీదారుల జాబితాను రూపొందించండి, మీ ఉత్పత్తి మరియు పోటీదారు మధ్య తేడాలు కనుగొనండి.
4. "రిజిస్ట్రీ" పద్ధతి. ప్రకటనల పోటీ సందేశాలను విశ్లేషించడం అవసరం.

స్థాన పద్ధతులు

స్థానాలు ఇలాంటి మార్గాలు ఉన్నాయి:

1. ఈ ఉత్పత్తి లేదా సేవని ఉపయోగించడం ద్వారా వినియోగదారులకు ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి యొక్క లక్షణాలు మరియు ప్రయోజనాలు అందుతాయి.
2. ఈ ఉత్పత్తి యొక్క ప్రముఖ స్థానాల్లో ఉద్ఘాటన.
3. డబ్బు కోసం విలువ.
4. ఉత్పత్తి యొక్క ఉపయోగం, ప్రసిద్ధ వ్యక్తులచే దాని ప్రకటనల.
5. వస్తువుల, సేవల యొక్క నిర్దిష్ట వర్గంలోని స్థానాలు.
6. తెలిసిన పోటీదారుల యొక్క ప్రస్తుత ఉత్పత్తులతో ఉత్పత్తుల పోలిక.
7. వినియోగదారుడు ఎల్లప్పుడూ ఒక నిర్దిష్ట బ్రాండ్ గుర్తుచేసే సంకేతాలు.
8. వస్తువుల నినాదంతో దేశంలో ఉత్పత్తి జరుగుతుంది.

మార్కెట్లో సంస్థ యొక్క విజయానికి వ్యూహాత్మక స్థానాలు ప్రభావం చూపుతున్నాయని, పోటీలో దాని స్థానాన్ని మరింత బలపరుస్తుందని పేర్కొంది. ఇది చేయుటకు, సంస్థ యొక్క సంభావ్యతను అంచనా వేయాలి మరియు దాని బాహ్య వాతావరణాన్ని జాగ్రత్తగా విశ్లేషించాలి, దాని పోటీదారుల యొక్క చర్యలను అంచనా వేయడం, సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాలను ఉపయోగించుటకు అత్యంత ప్రభావవంతమైన పద్ధతులను నిర్ణయించటం అవసరం.

కాబట్టి, సంస్థ యొక్క స్థానాలు, మొదటగా, నాయకత్వం యొక్క అక్షరాస్యత, ఆలోచించే సామర్థ్యాన్ని, పోటీ సంస్థల చర్యలను అంచనా వేసేందుకు ఆధారపడి ఉంటుంది.