కొత్త మార్కెట్కు వస్తువులను ప్రోత్సహించడంలో కీలకమైన విజయం సాధించే అంశాలు చాలా ముఖ్యమైనవి. మేనేజర్లు మరియు ఫైనాన్షియర్స్ పాటు, వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఎవరెవరిని సాధారణ ప్రజలు కూడా వాటిని తెలుసు ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, ఒక ఉదాహరణను పరిశీలిద్దాం: ఒక వ్యక్తి ఒక ప్రముఖ ఫోటోగ్రాఫర్ కావాలని కోరుకుంటాడు, అందువల్ల అతని కోసం విజయాలు మంచి కెమెరా, సౌందర్యం మరియు జ్ఞాన రుచి ఉంటుంది. కీలక లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తూ, ఏదైనా లక్ష్యాన్ని నిర్దేశిస్తున్నప్పుడు కూడా చర్య తీసుకోవడమే శ్రేష్ఠమైనది.
వ్యవస్థాపక విజయానికి కారణాలు
మూడు విభిన్న రకాల కీ కారకాలు ఉన్నాయి, వాటిలో మూడు ప్రధాన ప్రాంతాలు ఉన్నాయి. మొదటిది, ఇది ప్రపంచానికి ఆధారం. ఈ విజయం సాధించడానికి ఎలా తరలించాలో తెలిపే జ్ఞానం, వీరితో సంబంధాలు నెలకొల్పడం మొదలైనవి. రెండవది, భూమి మీద ఉన్న ప్రతిదీ యొక్క అదృశ్య ధర అని పిలవబడే సమయము తక్కువగా ఉంటుంది. మూడవదిగా, నిజమైన డబ్బు గురించి మనం మర్చిపోకూడదు, అది లేకుండా విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని నిర్మించటం అసాధ్యం. వ్యాపారంలో విజయం యొక్క కారకాలు విశ్లేషణ యొక్క ఒక అనివార్య అంశంగా చెప్పవచ్చు, ఇది ఒక ప్రత్యేక సందర్భంలో మీ బలాన్ని అంచనా వేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
ఒక ఉదాహరణను పరిశీలిద్దాం, కీ కారకాలు ఎలా నిర్వచించబడతాయి మరియు అవి ఎలా అన్వయించబడతాయి:
- సంస్థ యొక్క నిర్వాహకులు పాల్గొనడానికి ఒక శిక్షణను నిర్వహిస్తారు. ఆ తరువాత, ప్రతి ఒక్కరూ అమ్మకాలు మెరుగుపరచడానికి మరియు సంస్థ యొక్క రేటింగ్ను మెరుగుపర్చడానికి తన ప్రతిపాదనలను ముందుకు తీసుకెళతారు.
- తదుపరి దశ - ఒక సర్కిల్పై ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ స్కెచ్లను స్వరపరిచారు, వాటిని వాదించారు.
- అప్పుడు, అన్ని ప్రతిపాదనలు మధ్య, ప్రధాన విజయం కారకాలు collegially గుర్తించబడతాయి, సాధారణంగా 2-3 ముఖ్యమైన క్షణాలు. ఉదాహరణకు, ఇది నిపుణులైన కార్మికుల సమితి, మంచి ప్రకటన, మొదలైనవి కావచ్చు.
- ఆ తరువాత, చివరి దశ జరుగుతుంది - ముఖ్యమైన కారకాల విశ్లేషణ, ఇది సాధ్యమయ్యే బెదిరింపులు, అనుకూల మరియు ప్రతికూల భుజాల గురించి ముందుగా ఊహించటానికి అనుమతిస్తుంది. పొందిన సమాచారం ఒక వ్యూహాన్ని నిర్మిస్తుంది.